[摘要] 通过对2014年纷纷选择（或被迫）出走的企业高管进行粗略统计分析，我们可以将他们分为离职六大派。尽管这六大派不可能面面俱到，将之全部收纳进来，但进行这样一个简单划分对我们分析背后的问题还是具有一定意义的。
解高管离职之惑
面对行业内如此频繁的离职，我们相信，肯定不是像很多企业所公示的“正常的人事变动”“个人原因”等能解释得通的。那到底是什么原因让那么多的高管都走上了“出走”这条路呢？
“变”时代
对于一个行业或企业而言，人才流动本是一件极其正常的事情，事实上，这也是一件有益的事情。企业的新陈代谢需要一定的员工流动性，合理的员工流动能促进一个企业的良性发展，可以带来知识和技术的交流，为企业增添新的活力，推动企业早日实现战略目标。
然而，与往年相比，2014年的离职率却出奇得高，据不完全统计，2014年总共有约60家上市房企超过80名关键管理人员离职，人数同比超过七成。不同寻常的数据背后，折射出的是房地产行业时代的变更。
黄金时代的终结，白银时代的来临，对于房地产行业来说，是一个巨大的转折点，为了适应这种变化，拯救日益下降的利润率，房地产企业纷纷开始思变谋变，加速了转型和洗牌的速度。谋变大势之下，一场残酷的企业架构调整正在进行，无论是千亿元级房企、标杆房企，还是中小房企，都不可避免地要“换血”。
业绩压力
根据此前已公布2014年业绩的40家上市房企的数据，有24家未完成年度任务，其中包括排在前十名的保利、中建、世茂、华润置地等4家企业。中小型房企更是惨淡，如当代置业的100亿元年度销售目标，实际只完成73.5亿元。
有业内人士感叹，“虽然地产形势没有好转，但职业经理人的KPI考核指标却在年年上调。职业经理人虽然在咬牙坚持，但仍可能难以达到老板的期望值。市场、经理人、老板三方面难以达成统一的期望时，很容易形成房企的离职潮。”
据悉，行业内几乎一半的离职者，都是因为没有完成2014年业绩指标而主动或被动离职。对销售业绩以及利润率的考核，对于职业经理人来说本就像一个紧箍咒，淡市之下，更是成为迫使其“出走“的后一根稻草。
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