[摘要] 通过对2014年纷纷选择（或被迫）出走的企业高管进行粗略统计分析，我们可以将他们分为离职六大派。尽管这六大派不可能面面俱到，将之全部收纳进来，但进行这样一个简单划分对我们分析背后的问题还是具有一定意义的。
战略调整派：新挑战
代表人物：蔡雪梅
2015年对于很多企业来说都是非常关键的一年，很多企业都在这一年进行着“意图深远”的转型发展探索，而战略的调整必然会带来部门、人员的调整，这一点毋庸置疑。对于由于战略调整而引起的人员变动，我们可以简单将之分为两类，一类是因此离开老东家，或跳槽或另起炉灶，我们可以称之为“被调整派”，而另一类则是集团内部的调整。蔡雪梅就属于后者。
2月12日晚间，世茂向外透露一项重大人事调整信息，作为世贸的营销，蔡雪梅不再兼任世茂集团营销公司总经理一职，集团营销管理工作将由世茂集团营销公司副总经理邵亮接棒。而她本人则全面负责世茂集团创新业务板块的前期研究及业务发展工作。世茂集团官方微信也发布消息称，为大力发展新业务板块，世茂将在组织架构层面重构多元创新业务板块。据悉，蔡雪梅将带领其营销团队在O2O、养老医疗产品、主题乐园、创新青年公寓等多个方面针对客户的定制化需求研发产品，而这些新兴业务板块也将成为世茂集团2015年新的利润增长点。
在楼市新常态下，随着互联网思维在房地产业的崛起，创新无处不在。无论是大型企业还是中小型房企，都希望在这一尚未完全成熟的领地里占有一席之地，于是纷纷在战略上给予高度重视。对于一部分职业经理人而言，他们喜欢跟随时代的步伐，迎接新的挑战，或许这将是她们再一次点燃激情，再造辉煌的机会。
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